(2)管理本班負責范圍的設(shè)備，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備高質(zhì)量、高效、低消耗、安全運行，是領(lǐng)導的首要責任。管轄設(shè)備必須嚴格"；三清"；(設(shè)備清潔，機房清潔，工作場所清潔)"；四不漏"；(不漏電，不漏油，不漏水，不漏氣)，五好"；(性能好，密封好，潤滑好，調(diào)整好)。

(3)領(lǐng)導是班組的中堅，應(yīng)具有良好的思想風格，工作以身作則，技術(shù)精湛，協(xié)助主管進行班組管理，解決技術(shù)問題。

(4)做好日常工作安排，迅速維護，保證質(zhì)量，不留問題的準備發(fā)生故障，有效組織力量修理，保證大樓正常營業(yè)。

(5)制定本班設(shè)備年月檢修計劃和備件計劃，報告主管審查。負責實施維護計劃。

(6)制作本班設(shè)備的運行、檢查記錄和技術(shù)文件，每月定期報告主管審查。

(7)制定班組人員工作制度和修理會計，每月向主管匯總。

(8)完成上司提交的其他工作。
。