一、索賠的51個機遇

1、業(yè)主的個人行為潛在性著索賠機遇

1）因業(yè)主出示的標書中的不正確、漏算或與具體不符合，導(dǎo)致招標施工后提升原定價或合同書包價導(dǎo)致的財產(chǎn)損失；

2）業(yè)主未按合同規(guī)定交貨施工場所；

3）業(yè)主未在合同規(guī)定的期內(nèi)申請辦理征用土地、地上青苗的花草樹木賠償、房屋拆遷補償、消除路面、空架和地底阻礙等工作中。造成 施工場所不具有或不徹底具有施工標準；

4）業(yè)主未按合同規(guī)定將施工所用水量、電、通訊器材路線從施工場所外界引至承諾地址，或雖接至承諾地址但沒有確保施工期內(nèi)的必須；

5）業(yè)主沒有按合同規(guī)定啟用施工場所與城鎮(zhèn)公共性路面的安全通道或施工場所內(nèi)的關(guān)鍵主干路、沒有考慮施工運送的必須、沒有確保施工期內(nèi)的通暢；

6）業(yè)主沒有按合同書的承諾立即向承包商出示施工場所的水文地質(zhì)和地底管道網(wǎng)路線材料，或是出示的數(shù)據(jù)信息不符真正精確的規(guī)定；

7）業(yè)主末立即申請辦理施工所需各種各樣有效證件、批件和臨時用地、占路及鐵路專用線的申請準許辦理手續(xù)而危害施工；

8）業(yè)主未立即將基準點與座標基準點以書面通知交到承包商；

9）業(yè)主未立即機構(gòu)相關(guān)企業(yè)和承包商開展圖紙會審記錄，末立即向承包商開展設(shè)計方案溝通交流；

10）業(yè)主沒有妥當融洽解決好施工當場周邊地下管道和臨接房屋建筑、建筑物的維護而危害施工順利開展；

11）業(yè)主沒有依照合同書的要求出示應(yīng)由業(yè)主出示的建筑裝飾材料、工業(yè)設(shè)備；

12）業(yè)主推遲擔負合同規(guī)定的義務(wù)，如推遲工程圖紙的準許、推遲裝修隱蔽工程的工程驗收、推遲對承包商所提出問題開展回應(yīng)等，導(dǎo)致施工耽誤；

13）業(yè)主未按合同規(guī)定的時間和總數(shù)付款工程進度款；

14）業(yè)主規(guī)定趕工期；

15）業(yè)主提早占有一部分永久性工程項目；

16）因業(yè)主半途變動基本建設(shè)方案，如工程項目被叫停、緩建導(dǎo)致施工能量好運遷、預(yù)制構(gòu)件化學(xué)物質(zhì)庫存積壓清運、工作人員機械設(shè)備停工損失、合同書施工期增加、工程項目維護保養(yǎng)存放和當場值崗警備工作中提升、臨時設(shè)施設(shè)備和用材攤銷售量增加等導(dǎo)致的財產(chǎn)損失；

17）因業(yè)主送料無品質(zhì)證實，授權(quán)委托承包商委托檢測，或按業(yè)主規(guī)定對現(xiàn)有達標證實的原材料預(yù)制構(gòu)件、已查驗達標的裝修隱蔽工程開展復(fù)檢所產(chǎn)生的花費；

18）因業(yè)主所購原材料虧方、虧噸、虧量或設(shè)計方案變位系數(shù)不符指定生產(chǎn)廠家定形商品的幾何圖形規(guī)格，造成 施工超耗而提升的量差損害；

19）因業(yè)主供貨的原材料、機器設(shè)備未按合同要求地址堆積的清運花費或業(yè)主供應(yīng)到當場、由承包商委托卸貨堆積所產(chǎn)生的人力和機械臺班費。

2、業(yè)主意味著的個人行為潛在性索培機遇

20）業(yè)主意味著委任的實際管理者沒有按合同規(guī)定提早通告承包商，對施工導(dǎo)致危害；

21）業(yè)主意味著傳出的命令、通告不正確；

22）業(yè)主意味著未按合同規(guī)定立即向承包商出示命令、準許、工程圖紙或未執(zhí)行別的責(zé)任；

23）業(yè)主意味著對承包商的施工機構(gòu)開展不科學(xué)干涉；

24）業(yè)主意味著對工程項目嚴苛查驗、對同一位置的不斷查驗、應(yīng)用與合同規(guī)定不符合的查驗規(guī)范開展查驗、太過經(jīng)常的查驗、有意不立即查驗。

3、工程變更潛在性著索賠機遇

25）因設(shè)計方案漏算或變動而導(dǎo)致人力資源、物資供應(yīng)和資產(chǎn)的損害和停產(chǎn)待圖、施工期耽誤、維修結(jié)構(gòu)加固、預(yù)制構(gòu)件物資供應(yīng)庫存積壓、更換替代及其連同產(chǎn)生的別的損害；

26）因設(shè)計方案出示的工程項目地質(zhì)勘查報與具體不符合而危害施工所導(dǎo)致的損害；

27）按圖施工后發(fā)覺設(shè)計方案不正確或缺點，經(jīng)業(yè)主愿意采用防范措施開展技術(shù)性解決所提升的附加花費；

28）設(shè)計方案駐施工工地意味著在現(xiàn)場臨時性決策，但無宣布書面形式辦理手續(xù)的一些原材料替代，部分改動或別的相關(guān)工程項目的任意解決事項所提升的附加花費；

29）新式、特殊原材料和新式特殊構(gòu)造的研發(fā)、實驗所提升的花費；

30）施工表明等表述不紀律嚴明，對機器設(shè)備、原材料的名字、型號規(guī)格表明不清楚或工程量清單不正確等諸多方面的忽略和缺點。

4、合同書文檔的缺點潛在性自索賠機遇

31）合同文本要求術(shù)語模棱兩可、不足精確；

32）合同文本存有著系統(tǒng)漏洞，對具體很有可能產(chǎn)生的狀況未做意料和要求，缺乏一些不可或缺的條文；

33）合同文本中間存有分歧；

34）彼此的一些條文中暗含著很大風(fēng)險性，對單方規(guī)定過度嚴苛，管束不平衡，乃至發(fā)覺一些條款是一種陷阱。

5、施工標準與施工方式的轉(zhuǎn)變潛在性著索賠機遇

35）加快施工造成人力資本資源、易耗品、工業(yè)設(shè)備的提升及其各崗位人員交叉式影響擴大勞動量等附加提升的花費；

36）因場所狹小、以至內(nèi)場運送運距提升所產(chǎn)生的超運距花費；

37）因在獨特自然環(huán)境中或極端標準下施工產(chǎn)生的降效損害和提升的安全防范。勞動者保建等花費；

38）在實行經(jīng)招標方準許的施工施工部署和進度計劃表時，因具體情況產(chǎn)生變化而造成施工方式的轉(zhuǎn)變所提升的花費。

6、我國法律法規(guī)的變動潛在性著索賠機遇

39）每個季度由工程預(yù)算管理方法單位公布的工程建筑原材料費用預(yù)算價錢的轉(zhuǎn)變；

40）我國調(diào)節(jié)有關(guān)建行銀行貸款利率的要求；

41）相關(guān)法律法規(guī)單位有關(guān)在工程項目中停用某類機器設(shè)備、原材料的通告；

42）相關(guān)法律法規(guī)單位有關(guān)在工程項目中營銷推廣一些機器設(shè)備、施工技術(shù)性的要求；

43）我國對某類機器設(shè)備、建筑裝飾材料限定進口、提升 進口關(guān)稅的要求；

44）在一種外資企業(yè)或中外合作建筑項目中通貨膨脹也是有很有可能造成 索賠。

7、不可抗拒惡性事件潛在性著索賠機遇

45）因洪澇災(zāi)害造成的損害；

46）因社會發(fā)展動蕩、暴動造成的損害；

47）因物價水平大幅增漲，導(dǎo)致原材料價格、員工工資大幅增漲而提升的花費。

8、不可預(yù)見要素的產(chǎn)生潛在性著索賠機遇

48）因施工中發(fā)覺珍貴文物、老古董、古代建筑基本和構(gòu)造、動物化石、古錢幣等有考古學(xué)、地質(zhì)學(xué)科學(xué)研究使用價值的物件所產(chǎn)生的維護等花費；

49）出現(xiàn)異常極端氣候條件導(dǎo)致已完工程項目毀壞或品質(zhì)達不上達標規(guī)范時的應(yīng)急處置費、再次施工費。

9、承包商毀約潛在性著索賠機遇

50）招標方特定的承包商出現(xiàn)工程施工質(zhì)量不過關(guān)、施工進度耽誤等毀約狀況；

51）多承包商在同一施工當場交叉式影響造成功效減少所產(chǎn)生的附加開支。

做好索賠工作中，除開把握住索賠的機遇外，務(wù)必把握索賠方法，這對索賠的取得成功十分關(guān)鍵！

二、索賠的四大方法

1、做好搜集、梳理簽證辦理工作中

言之有理才可以走四方，有據(jù)才可以行得端，準時才可以不無效。因此，務(wù)必在施工整個過程中立即做好索賠材料的搜集、梳理、簽證辦理工作中。索賠立即涉及被告方彼此的親身經(jīng)濟發(fā)展權(quán)益，靠甜言蜜語不好，靠死皮賴臉不好，靠不正當性方式更不好。

索賠取得成功的基本取決于充足的客觀事實、不容置疑的直接證據(jù)。而這種客觀事實和直接證據(jù)只有來自建筑工程承包整個過程的重要環(huán)節(jié)當中。關(guān)鍵所在認真搜集、梳理好，并輔之以相對的相關(guān)法律法規(guī)及合同文本，使之真實變成取得成功索賠的根據(jù)。

2、慎重地與發(fā)包單位簽署《施工合同》

1）應(yīng)盡量的考慮到周全，措辭認真細致，權(quán)利和義務(wù)確立，保證公平、互惠。合同書合同款最好是選用可調(diào)式價錢方法。并確立增加調(diào)節(jié)合同書合同款及索賠的現(xiàn)行政策、根據(jù)和方式，為工程結(jié)算時調(diào)節(jié)工程預(yù)算和索賠出示合同書根據(jù)和法律法規(guī)確保。

2）在工程開工前要收集相關(guān)材料，包含工程項目地址的交通條件、三通一平狀況，供電、供電系統(tǒng)是不是考慮施工必須？水、電價格是不是超出預(yù)算價？地下水的高寬比，土層情況，是不是有阻礙物等。

3）機構(gòu)各技術(shù)專業(yè)專業(yè)技術(shù)人員細心科學(xué)研究施工工程圖紙，相互之間溝通交流，找到工程圖紙中疏忽、不正確、未知、不祥、不切合實際、各技術(shù)專業(yè)中間互相矛盾這些難題。

4）在圖紙會審記錄中應(yīng)用心做好施工圖預(yù)審會議紀要，由于施工圖預(yù)審會議紀要是施工合同書的關(guān)鍵構(gòu)成都分，也是索賠的重要環(huán)節(jié)。

5）施工中應(yīng)立即開展預(yù)測性剖析，發(fā)覺很有可能產(chǎn)生索賠事宜的分部分項工程工程項目，如：碰到極端天氣氣侯、發(fā)覺地底阻礙物、軟基本或珍貴文物；及其土地征收、施工標準等環(huán)境因素危害等。

6）業(yè)主規(guī)定變動施工新項目的部分規(guī)格及總數(shù)或調(diào)節(jié)施工原材料、變更施工加工工藝等，斷水、斷電超出原合同規(guī)定期限；因施工單位或建設(shè)單位規(guī)定減緩施工或?qū)е鹿こ添椖糠敌�、停工損失、提升工程量清單這些。之上這種事宜均是明確提出索賠的充足原因，都不可以隨便忽略。

7）在施工全過程中，承包商應(yīng)堅持不懈工程監(jiān)理及業(yè)主的書面形式命令為主導(dǎo)，即便 在特殊情況下務(wù)必實行其口頭上指令，亦應(yīng)在過后馬上規(guī)定其用書面形式文檔確定，或是致函工程監(jiān)理及業(yè)主確定。

8）做好施工系統(tǒng)日志、技術(shù)文檔等施工紀錄。每日需有專職人員紀錄，并請當場監(jiān)理工程工作人員簽名；當導(dǎo)致當場損害時，還應(yīng)做好當場拍攝、錄影，以做到材料的一致性；對斷水、斷電、甲供材料的入場時間、總數(shù)、品質(zhì)這些，都應(yīng)做好詳盡紀錄；

9）對工程變更、技術(shù)性核準、工程量清單調(diào)整等簽證辦理辦理手續(xù)要齊備，保證資料齊全；業(yè)主或建設(shè)單位的臨時性變動、口頭上命令、大會科學(xué)研究、來往信件等應(yīng)立即搜集，梳理成文本，必需時還可對施工全過程開展拍攝或錄影。

10）招標方特定或認同的原材料或選用新型材料，具體價錢高過費用預(yù)算價（或投定價），按合同規(guī)定容許按實補差的，應(yīng)立即申請辦理價錢簽證辦理辦理手續(xù)。凡選用新型材料、新技術(shù)新工藝、新技術(shù)應(yīng)用施工，沒有相對費用預(yù)算定額計價時，應(yīng)搜集相關(guān)造價信息或征求相關(guān)工程造價單位建議，做好清算根據(jù)的提前準備。

11）在施工中必須變更設(shè)計方案或施工計劃方案的也應(yīng)立即做好改動、填補簽證辦理。此外，如施工中產(chǎn)生工傷事故、機械設(shè)備安全事故時，也應(yīng)立即紀錄當場具體情況，分辨崗位職責(zé);對工作人員、機器設(shè)備的閑置不用、施工期的耽誤及其對工程項目的危害水平等，都應(yīng)立即辦理出國簽證辦理手續(xù)。

12）要十分了解各種各樣索賠事宜的簽證辦理時間規(guī)定，區(qū)別二十四小時、甲十八鐘頭、七天、十四天、二十八天等時間概念的實際含意，尤其是一些裝修隱蔽工程、土方開挖工程項目、工程拆除，都務(wù)必立即辦理出國簽證辦理手續(xù)，不然歲月如梭就非常容易造成踢皮球，提升索賠難度系數(shù)。

13）保證銘記、不漏、不缺、許多，眼勤、手勤、口勤、腿勤。不可以由于工程監(jiān)理的口頭上服務(wù)承諾而粗心大意文本紀錄，也不可以由于大家都了解就釋放壓力簽證辦理。這種全是工程項目索賠的會計原始憑證，應(yīng)歸類存放，以造就索賠的機會。

3、妥善處理業(yè)主與工程監(jiān)理的關(guān)聯(lián)

1）索賠務(wù)必獲得工程監(jiān)理的認同，索賠的取得成功是否，工程監(jiān)理起著至關(guān)重要功效。索賠立即關(guān)聯(lián)到業(yè)主的合法權(quán)益，承包商索賠的成功與失敗在非常大水平上在于業(yè)主的心態(tài)。

因而，要妥善處理好業(yè)主、工程監(jiān)理關(guān)聯(lián)，在具體工作上塑造優(yōu)良的信譽度。古語云：人無信而不立，事無信不了，業(yè)無信不興。誠信是全部社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展的基礎(chǔ)。

2）以誠實守信、品行為主的核心理念，完善企業(yè)內(nèi)部體系管理和品質(zhì)保證管理體系，誠實守信服務(wù)項目，保證工程施工質(zhì)量，塑造品牌效應(yīng)，增加管理方法幅度，在業(yè)主與工程監(jiān)理的心中中獲得優(yōu)良的信譽度。