1．對(duì)承攬項(xiàng)目工程生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全方位主體責(zé)任；

2．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)戰(zhàn)略方針、現(xiàn)行政策、政策法規(guī)和各類(lèi)規(guī)章制度制度，融合項(xiàng)目工程特性及工程施工整個(gè)過(guò)程的狀況，制訂本項(xiàng)目工程各類(lèi)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，或提出要求，并監(jiān)管其執(zhí)行；

3．在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)流程承攬，聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員時(shí)，務(wù)必秉著安全工作只有提升的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)工程項(xiàng)目特性明確安全工作的管理機(jī)制和工作人員，并確立各業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目承包人的安全管理和考核標(biāo)準(zhǔn)，適用、具體指導(dǎo)安全性管理者的工作中；

4．完善和健全勞動(dòng)力管理方法辦理手續(xù)，錄取業(yè)務(wù)外包隊(duì)務(wù)必立即向相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)，嚴(yán)苛勞動(dòng)力制度與管理方法，適度組織入崗安全知識(shí)教育，要對(duì)外開(kāi)放包工隊(duì)的身心健康與安全性承擔(dān)，提升勞動(dòng)防護(hù)工作中；

5．組織貫徹落實(shí)工程施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)對(duì)策，組織并監(jiān)管項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性安全技術(shù)交底制度和機(jī)器設(shè)備、設(shè)備工程驗(yàn)收制度的執(zhí)行；

6．領(lǐng)導(dǎo)干部、組織施工工地按時(shí)的安全生產(chǎn)查驗(yàn)，發(fā)覺(jué)工程施工生產(chǎn)制造中不安全隱患，組織制定措施，立即處理。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確提出的安全生產(chǎn)與管理工作的難題，要定時(shí)執(zhí)行、定人、定對(duì)策給予處理；

7．產(chǎn)生事故，要搞好當(dāng)場(chǎng)維護(hù)與救治職工的工作中，立即匯報(bào)，組織相互配合事故的調(diào)研，認(rèn)真執(zhí)行制訂的預(yù)防措施，汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。